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邵耿東總經理深入基層調研
發表日期:2013-6-26 10:15:30  頁面功能: 【字體: 】 【打印】  【關閉】 【附件下載

    公司總經理邵耿東上任后,利用節假日和平時加班時間,下基層、進車間,深入各部門調研企業運轉情況。在調研過程中,邵總最關注的是產品的設計研發和生產制造,問得最多的是員工工作和生活情況,講得最多的是提升理念,改善作風,拼市場,促生產,抓效益。
    生產是企業的基石
  生產是企業的一線,是企業的基礎,企業的生產狀況直接影響到企業效益。邵總上任后的第一件事就是連續多日深入車間調研生產情況。邵總在調研中指出,技術工人是企業的寶貴財富,工人的收入必須與實物產量相掛鉤,堅持多勞多得的基本原則,鼓勵工人提高工效、提高產出來增加勞動收入,領導干部要多與工人交流溝通,改善工作環境,解決生產瓶頸,切實為一線生產服務。
    設計研發是企業的希望
  在調研過程中,邵總與設計研發人員熱情交流,認真傾聽,及時記錄各部門反映的問題和情況。6月5日,邵總在技術人員座談會上強調,技術部門是企業的希望,是人才基地,大家都要有信心,設計工作要科學合理,性能與成本相結合,按照市場不斷調整產品結構,引進技術和合作技術要及時做好消化吸收,提升自主研發能力是今后的工作重點,通過自主研發提升企業競爭力,在自主研發的過程中培養一流人才。邵總還要求人力資源部要做好科技人員的職業規劃調查,給年輕人提供做事業、做成事業的機會,實現企業和人才發展“雙贏”的局面。
    管理水平決定企業效益
  在企業管理方面的調研過程中,邵總連續幾天相繼走訪了檢驗處、探傷處、招標辦、信息中心等部門,還與食堂、門衛、司機等后勤綜合部門的代表進行了座談。
  在探傷處和檢驗處,邵總指出,我們有一流的探傷設備和檢驗設備,所以既要抓好質量,又要保證生產。在車間調研期間,邵總還調查了彎管機、卷板機、水壓機和頂墩彎機等重要設備的運轉狀況,要求設備處做好設備的定期檢修、維護工作。邵總在信息中心調研時強調,信息化發展是企業改造升級的重要手段,它建立在扎實的基礎管理和科學流程之上,要堅定不移地走下去。
    建立誠信商譽,構筑合作共贏
  為重構商業信譽,邵總與無錫錫東科技、正安機電、張家港華友鋼貿等10余家外協廠、材料供應商進行了溝通交流,各廠家都真誠地表達了與華光進一步加強合作的愿望,希望與華光攜手共同致力于企業做大做強。在交流過程中,邵總表示,目前經濟形勢復雜多變,市場競爭日趨激烈,關鍵時刻唯有緊密團結,相互信任協助,共同迎難而上,占領市場先機,才能渡過難關,華光將繼續秉承“誠信、公正、合理”的商業理念,平等對待每一個外協廠、材料供應商,以優質的產品、合理的價格和及時的服務,共同創造合作共贏的美好未來。

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