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公司銷售會議提出“五項新要求”
發表日期:2013-10-22 15:52:56  頁面功能: 【字體: 】 【打印】  【關閉】 【附件下載

    10月8日,公司召開了銷售工作專題會議,邵耿東總經理明確了今后要以市場為導向的思維模式,全公司上下都要圍繞以市場為導向、以市場為中心的原則開展工作,各部門、各條線要全力為市場工作服務。副總經理蔣良紅、蘇小平出席會議,各銷售處(部)主要負責人、骨干,以及項目部、用戶服務部、制造部、人力資源部、設計處主要負責人參加會議。
    會上,蘇小平副總經理對市場部前三季度工作進行了總結,并對四季度的重點銷售工作進行了部署。蔣良紅副總經理對前三季度投標項目作了分析,指出面對日益殘酷的市場競爭,要切實轉變思想,將項目前期工作做好,做到有的放矢。同時指出今后的投標工作要有一定的選擇性,以利于提高我們的訂單質量。
    邵耿東總經理對新形勢下的市場工作提出了五項新要求。一要尊重客觀規律,正確研判市場形勢,以產生效益為基本點,逐步建立華光模式,實現效益最大化。二要充分分析每個項目,提前做好準備,全身心地投入到招投標中,力爭拿回高質量訂單。三要整合企業內部資源,為市場做好服務,傾力打造銷售、服務、市場一體化優勢。四要按照市場需求調整產品結構,圍繞市場需求優化區域市場。進一步樹立清潔能源產品、特種鍋爐產品的優勢,進一步提高我們的核心競爭力,既做鼻祖,又做翹楚。五要堅定信心、鼓足干勁、一手抓訂單、一手抓清款,多做精品項目,多樹典范工程,多打漂亮之仗,通過最后一個季度的拼搏,力爭圓滿完成年度目標。

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