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鼓足干勁,適應新常態,掀起冬季生產熱潮
發表日期:2015-12-1 9:17:17  頁面功能: 【字體: 】 【打印】  【關閉】 【附件下載

    為確!笆濉笔蘸梦、“十三五”開好頭,謀求新跨越,實現新提升,你追我趕,迎接當前及明年生產新高潮,11月27日下午,華光股份召開會議,動員全公司上下,適應生產新常態,發揚拼搏精神,鼓足干勁,力爭上游,多快好省地全面完成各項工作任務,滿足用戶的交貨期。會上,公司董事長王福軍要求抓緊抓實當前工作,全面實現今年各項工作任務目標,并具體部署當前及明年的工作任務,公司總經理沈解忠提出“三點要求”。何方、鄧迎強、毛軍華等公司領導出席會議,各部門、車間(處室)的主要負責人參加會議。
    會議通報了1-11月應收賬款和訂單情況,并明確提出,一是要抓住當前最后一個月時間,市場部要由專人盯緊,牢牢抓住不放松,發揚釘釘子精神,奮力做好清款工作;二是千方百計完成好訂單任務,市場部要明確責任,克服困難,確保全年合同指標任務的完成。
    會議分析研究了當前和明年生產形勢,隨著訂單數量日益增長,生產制造等工作量越來越大,加上用戶要求高、交貨急,自今年四季度以來出現了“淡季變成旺季”的新格局,這給設計、生產、運輸等環節帶來了新挑戰、新考驗。大會號召全體干部員工認清形勢,統一思想,從今天起就開始要早謀劃,早布局,立即掀起冬季生產熱潮,動員全體員工發揚頑強拼搏的優良傳統,披星戴月,敢啃硬骨頭,只爭朝夕,保質保量完成任務,滿足用戶交貨要求。管理職能部門要積極做好服務工作,為生產制造創造充分必要條件。
    會議確定了主要生產車間明年的產能,同時要求按照專業化、規;、屬地化的原則,加強與專業能力強、質量可靠的單位協作,布局好外協生產。同時,會議要求技術中心全力以赴完成設計任務,不僅要為提高產品競爭力鋪好“紅地毯”,而且要為采購、制造等部門留出時間,做到有計劃有步驟,忙而不亂。大會指出,各部門要立刻緊張起來,鼓足干勁,力爭上游,多快好省地完成各項工作任務,努力實現產能新跨越。
    會議強調,一是從設計到生產各條戰線要全面緊張起來,統籌安排,全力拼搶,縮短周期,以客戶為中心,滿足用戶要求。二是管理部門要相互配合默契,踏實工作,切實轉變工作作風,把每一個項目提前排細排好,科學安排,環環相扣,提高執行力。三是大力倡導“一次做好”成為工作常態。形勢喜人,形勢逼人,只有精心做好準備工作,樹立全局觀念,才能提高工作效率,才能降本增效,才能為銷售工作鋪好“紅地毯”,市場就掌握在我們華光人的手中。

 


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