12月3日,應公司十四五戰略制定部署統籌計劃,裝備事業部組織召開了十四五戰略研討會,會議由總經理毛軍華主持,并邀畢馬威會計師事務所咨詢專家開展研討交流。
會上各業務條線負責人就2020年裝備事業部本部市場營銷戰略和發展方向、十四五裝備板塊市場及技術總體方案、華光電站十四五戰略規劃以及華光裝備十四五技術創新規劃分別作了專題匯報。在聽取了各條線匯報后,畢馬威就裝備板塊十四五戰略聚焦領域提出了專業問題,并站在第三方立場針對裝備板塊子戰略如何與公司整體戰略互相支撐提出了見解和建議,提出從智能化和大數據為切口,提升公司綜合能力。
總經理毛軍華就相關問題作了解答,并指出三點:一是針對公司優勢產品如何保持優勢地位,劣勢產品如何彌補劣勢、規避弱項,后期板塊內將召開專題會進行深入討論;二是未來五年需要進一步打開國際市場,以填補國內市場總量的下降趨勢;三是工程板塊須加快打造自身競爭力,爭取在十四五末,工程發展總量超裝備制造總量。毛總最后重申,華光裝備將繼續深耕清潔能源領域,并根據公司整體戰略發展需求,做好戰略部署,確保戰略落地,在能源和環保領域做精、做大、做強。